企業のサステナビリティ・ギャップとは

~なぜ、どのようにして解消するか~

15か国の民間企業および公共セクターのリーダー1,000人を対象に調査を実施。
成功している企業はどのようにしてSXを実現しているのか。また、他企業がその成功を見習うには、何をするべきなのだろうか。
本調査レポートでは、サステナビリティへの取り組みに対する意識と現実とのギャップの実態を解き明かすとともに、SXを成功に導いた秘訣を深掘りしています。

多くの企業が「自社のビジネスにとってサステナビリティが重要」と認識しており、ビジネスリーダーの77%が、「よりサステナブルになることは企業の責務であり、自社のビジネスを良い方向に導く」と考えている。
しかしながら、サステナビリティに対する前向きな意識とは裏腹に、実際の進捗状況とは大きく乖離しており、「サステナビリティ・ギャップ」の問題が浮上している。

61%の企業が、サステナビリティの取り組みは前進していると回答

しかしながら、現実での実践は以下のとおり:

9%がサステナブルなサプライチェーンを構築している
7%が環境危機への対策をしている
2%がネットゼロをすでに達成した

どうすれば実現できるのか?

本調査レポートではチェンジ・メーカーの特長を分析し、どうすれば彼らのような成果を得られるかを紐解いていきます。
なぜ、そしてどのようにして企業のサステナビリティ・ギャップを解消すべきなのか理解を深め、今後のステップにぜひご活用ください。
調査レポートの詳細は以下よりダウンロードください。

Fujitsu Uvance調査レポート

~サステナビリティ・ギャップをどう解消するか~

  • 多くの企業はサステナビリティを「良い取り組みである」と感じている
  • テクノロジーはSXをより加速させる
  • テクノロジー+サステナビリティ=真のSX
  • チェンジ・メーカーには影響力がある
  • SXの成功にはチェンジ・メーカーのような行動が必要
  • SXを確実に成功に導くために

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