ESGの取り組みから得られる価値を最大化するには
「ESG」(注)や「サステナビリティ」は今やすっかり一般的になってきました。サステナビリティに対する消費者マインドは、先進国にとどまらず、より広い範囲で過去数十年にわたり大きく変化してきました。消費者マインドのこうした変化に伴い、サステナビリティや、ESGのより広範囲な問題にうまく対処することが、業種を問わず多くの企業で経営の優先事項となっています。ESGによるチャンスを見出し、拡大できる企業こそが、ESGの問題に対処し、ビジネス全体に役立てる長期的かつ効率的な視野を持つ企業と言えるでしょう。
注:ESGとは、Environment(環境)、Social(社会)、Governance(ガバナンス(企業統治))を考慮した投資活動や経営・事業活動のこと
大企業のほとんどが、脱炭素化の達成に向けた明確なコミットメントを定め、より広範囲にわたる環境的・社会的影響を今後数十年で大きく好転させるべく取り組んでいますが、ESGの取り組みは容易ではなく、ビジネス全体にわたり多様な利害関係者からの賛同や予算、指導が必要になります。また、テクノロジーには各社のESG目標の達成に役立つ大きな可能性がある一方で、データ分析やブロックチェーン、インテリジェントコネクティビティの利用を試みるなど、大規模なグローバル企業にとって、サプライチェーン全体で完全なデータセットを構築するには複雑な作業が伴います。サステナブルなエコシステム全体をふまえ、パートナーとサプライヤーのやりとりを追跡する方法には、どのようなものがあるのでしょうか。
コスト節減効果、ブランド価値の最大化、エコシステムの理解、従業員エンゲージメントの創出、設備投資の最適化など、ESGの取り組みから得られる価値について、ホワイトペーパーでご紹介します。カーボンニュートラルへの貢献、ブロックチェーンを活用した基盤など具体的な事例も合わせてお役立てください。
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コンプライアンスのその先へ:ビジネスを飛躍させるESG戦略とは
サステナビリティ戦略を強力な成長エンジンへ
- はじめに
- ESG戦略の原動力となるものとは
- ESGの取り組みの大半が価値をもたらしていない理由
- ESGの取り組みから得られる価値を最大化
- まとめ
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